Forte du feu vert du comité de l’assurance, le 6 juillet, pour le plan d’investissement lié à la refonte totale de sa garde, la FAGC a inauguré début août 2 des 3 nouveaux PMG qu’elle a dans le pipeline. Constat frappant, un petit mois plus tard : la part de visites et de consultations s’est littéralement inversée.
« Jusque fin juillet, le rapport était de 33% de consultations pour 67% de visites à domicile. Nous sommes passés à du 65%-35% », commente Catherine Claus, vice-présidente de la Fédération des associations de généralistes de Charleroi (FAGC) et responsable de la garde.
Le fil rouge du dossier de redéploiement carolo (rentré à l’Inami et accepté fin 2019 mais dont, coronavirus oblige, les aspects financiers n’auront été formellement avalisés que cet été), c’est découper son territoire en 4 zones de +/- 100.000 habitants, desservies chacune par un poste. « Le 1er week-end d’août, nous avons lancé ce que nous appelons les ‘PMG 2’ et ‘PMG 3’, respectivement à Courcelles et Farciennes, le PMG 1 étant notre poste historique du centre-ville. C’est assurément un changement dans les habitudes de nos nombreux généralistes- ils sont 315 en âge de faire la garde, donc sous 65 ans - puisque jusque-là, le territoire était divisé en 21 secteurs, avec autant de confrères requis. Avec les PMG 2 et 3, il n’en faut plus que 11. Comme promis dans le plan, il y a une double diminution : du nombre de généralistes mobilisés et de la récurrence. »
Les deux postes fonctionnent le week-end, sur rendez-vous. Chacun dispose d’une accueillante et d’un véhicule avec chauffeur. « Au total, pour notre système de transport, on a 5 véhicules dont 2 taxis sociaux qui amènent les personnes incapables de se rendre d’elles-mêmes au PMG. » Le taux de consultations, on l’a dit, a doublé.
Voilà pour les réorganisations du nord-ouest et du nord-est de la métropole. Une ultime étape va venir parachever l’opération : l’ouverture du PMG 4 à Montigny-le-Tilleul, en liaison avec l’hôpital Vésale, le 1er décembre. « A ce moment, le plan - qui en aura nécessité, des heures et des heures de travail, pour une grosse part bénévole soit dit en passant - sera 100% fonctionnel. La réorganisation a été pensée pour coller en tous points à la logique des ‘coopérations fonctionnelles’ que les autorités souhaitent nous voir former, en théorie pour juillet 2021. Mais on attend toujours que la loi s’y rapportant passe… »
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